Training zum GPOP (inkl. Lizenzierung)
Buchen Sie unsere Webinare und lernen Sie praxisnah den GPOP als Persönlichkeitsverfahren kennen und anwenden. Das Ziel ist, dass Sie im Anschluss an die Webinare den GPOP sicher beherrschen und anwenden können, aber auch Spaß dabei haben.
Für die Teilnahme an dieser Veranstaltung erhalten Sie eine TeilnahmebescheinigungTeilnehmer*innen: 6 - 12 PersonenZielgruppe
Das Webinar richtet sich an Personen, die ausgewiesene Erfahrung in der psychologischen Beratung haben und für solche qualifiziert sind: Personalberater*innen, Personalentwickler*innen, erfahrene Trainer*innen und Psycholog*innen.
Termine und Anmeldung
Bitte klicken Sie Ihren Wunschtermin an und füllen Sie das Anmeldeformular aus. Bitte beachten Sie, dass die dargestellten Preise pro Person gelten. Für ein individuelles Seminar-/Webinar-Gruppenangebot kontaktieren Sie uns gern.
Webinarbeschreibung (Lizenzierung)
Exklusiv: Erhalten Sie hier bei uns die Gelegenheit sich für den GPOP lizenzieren zu lassen!
Am Webinartag führt Sie Natalia Blank in das Testverfahren ein und gibt Ihnen einen grundlegenden Überblick über die Persönlichkeitsdiagnositk und die Typentheorie als Grundlage für den GPOP. Sie werden an diesem Webinartag dazu befähigt, den GPOP selbstständig und kompetent mit Testpersonen durchzuführen. Dazu gehört auch die Auswertung und die Interpretation der Ergebnisse, sowie die Besprechung der Ergebnisse mit der Testperson.
Inhaltliche Schwerpunkte des Webinars sind:
- Die Typentheorie nach C.G. Jung
- Einführung und Grundlagen des GPOP
- Arbeiten mit GPOP-Profilen
- Anwendung der Typentheorie
Im Vorfeld des Webinars haben Sie die Möglichkeit den GPOP über das Hogrefe Testsystem (HTS) durchzuführen. Ihr persönlicher Report, der Ihnen noch vor Beginn der Veranstaltung zur Verfügung steht, bietet die Grundlage für Übungen im Teamprozess, die Interpretation der Ergebnisse und das Rückmeldegespräch. Dadurch wird eine praxisnahe Gestaltung der Lerninhalte ermöglicht
Ziele der Lizenzierung
Ziel der Lizenzierung ist es, Sie für den Einsatz des GPOP zu qualifizieren. Das Webinar findet auf zwei Ebenen statt. Auf der einen Ebene lernen Sie den GPOP als Coachee kennen. Anhand Ihres eigenen Profils finden Sie zu einem tieferen Verständnis der Möglichkeiten dieses Verfahrens. Auf der anderen Ebene lernen Sie, wie Sie als Coach*in, Berater*in oder Trainer*in den GPOP bei Teamprozessen und in Einzelcoachings einführen und anwenden sowie die Ergebnisse rückmelden.
Die Lizenzierung berechtigt auch nicht diplomierte Psycholog*innen zum Erwerb und zur Anwendung des Testverfahrens. Diese erfolgt über die erfolgreiche Durchführung des Webinars.
Webinarbeschreibung (Supervision)
Halbtägige Supervision für lizenzierte Anwender*innen des Golden Profiler of Personality
Diese Supervision richtet sich an alle zertifizierten Anwender*innen des Golden Profiler of Personality (GPOP), die ihre Anwendungskompetenz im professionellen Kontext vertiefen und ihre diagnostische Sicherheit weiterentwickeln möchten.
Unabhängig davon, im Rahmen welchen Lizenzierungsworkshops die Qualifizierung erfolgt ist, bietet dieses Format einen strukturierten Raum zur fachlichen Reflexion, zur Vertiefung der Profilinterpretation und zur Weiterentwicklung der Beratungspraxis.
Inhalte
- Reflexion realer Praxisfälle aus Coaching, Beratung und Organisationskontexten
- Vertiefung der Profilinterpretation
- Professionelle Ergebnisrückmeldung und Gesprächsführung
- Umgang mit komplexen Profilkonstellationen
- Methodische Sicherheit in der Anwendung
- Kollegiale Fallarbeit und strukturierter Erfahrungsaustausch
Ziele der Supervision
Die Teilnehmenden:
- vertiefen ihre Anwendungssicherheit im Umgang mit dem GPOP
- professionalisieren ihre diagnostische und beratende Kompetenz
- reflektieren ihre Praxis systematisch und strukturiert
- stärken die Qualität ihrer Profilrückmeldungen
- erweitern ihre methodische Handlungssicherheit im Berufsalltag
Der Nutzen des GPOP
Persönlichkeit ist der Schlüssel zum Erfolg
- Leistungsoptimierung in Ihrem Unternehmen
- Entwicklung und Coaching von Führungskräften
- Teamanalyse und -entwicklung
- Laufbahn- und Karriereberatung
- Steigerung von sozialer Kompetenz
- Bewältigung von Kommunikationsproblemen
Teilnahmegebühr
beinhaltet
- Unterlagen zur Lizenzierung
- 1 GPOP-Selbstanalyse mit Bericht im Vorfeld des Webinars inkl. persönliches Stressprofil
- 1 Buch "Typisch Mensch" (3., überarbeitete Auflage 2005)
- 3- monatiger HTS 5 Probeaccount für das Testadministrationssystem HTS, inkl. 3 GPOP-Nutzungen
Der GPOP in der praktischen Anwendung
Wir haben mit Natalia Blank darüber gesprochen, wie sie den GPOP in ihrer Tätigkeit als Business Coach anwendet und warum sie von seinem Potenzial überzeugt ist.
Referentin
Dipl.-Kffr. Natalia Blank
Beraterin und Resilienz-Coach für Personal- und Organisationsentwicklung: Mein Fokus ist der Mensch – und Bewegung stets mein Ziel: mental und körperlich.
Studium der Betriebswirtschaft: Außenwirtschaft – Internationales Management (HAW Hamburg), ausgebildete systemische Business Coach und Trainerin, langjährige Expertise in der Anwendung des GPOP in diversen Bereichen der Organisations- und Personalentwicklung, „Train-the-Trainer“ für GPOP-Anwendung in der Praxis, zweifache Deutsche Meisterin im Kickboxen. Seit 2010 selbständig als Coach und Beraterin der Personal- und Organisationsentwicklung mit den Schwerpunkten Leadership und Teamentwicklung, C-Level Coaching, strategische Begleitung von Veränderungsprozessen, sowie Förderung von Resilienz & Vertrauen auf individueller und organisationaler Ebene.
Haben Sie noch Fragen?
Hogrefe Academy
Ramona Kaderli
Ihre Ansprechpartnerin bei Fragen zu unserem Seminar- und Trainingsangebot
- +41 31 300 45 67
- E-Mail schreiben
- academy@hogrefe.ch
Das Verfahren
Der GPOP ist ein softwaregestütztes Selbsteinschätzungsverfahren zur Erfassung der Persönlichkeit im beruflichen Kontext. Beschrieben werden die Ausprägungen persönlicher Präferenzen in fünf bipolaren Dimensionen. Den einzelnen Dimensionen sind jeweils fünf Konstrukte (Facettenskalen) zugeordnet, welche die individuellen Ausprägungen differenziert beschreiben. Auf der Grundlage der Skalenwerte erfolgt eine Zuordnung zu einem von 16 Persönlichkeitsmustern. In der Ergebnisrückmeldung werden diese Persönlichkeitsprofile differenziert nach sechs Bereichen beschrieben: Beitrag zur Organisation, bevorzugter Führungsstil, bevorzugter Kommunikationsstil, motivierende/demotivierende Faktoren, Beitrag im Team, persönlicher Lernstil. Darauf basierend werden Anregungen für die individuelle Entwicklung gegeben.
