| Berufsbezogene Verfahren / |
| LJI |
| Leadership Judgement Indicator |
| Deutschsprachige Adaptation des Leadership Judgement Indicator (LJI) von Michael Lock und Robert Wheeler |
| Neubauer A. C. / Bergner S. / Felfe J. |
Einsatzbereich: Personalentwicklung und Personalberatung, insbesondere Führungskräfteentwicklung; Training und Coaching von Führungskräften; Führungskräftebeurteilung; Führungsforschung |
Verfahren:  Führungskräfte sind häufig mit komplexen Situationen konfrontiert, in denen sie schnell angemessene Entscheidungen treffen müssen. Dabei sind sie nicht nur gefordert, sachlich richtig zu urteilen, sondern auch gleichzeitig kompetent und geschickt mit Mitarbeitern bzw. dem gesamten Team umzugehen. Der Leadership Judgement Indicator (LJI) ermöglicht es, die Urteilsfähigkeit und die bevorzugten Entscheidungsstile einer Führungskraft in unterschiedlichen Entscheidungssituationen zu erfassen. Das Verfahren misst zum einen, wie gut eine Führungskraft erkennen kann, welche jeweils die beste Umgangsweise mit Mitarbeiter/-innen darstellt (Judgement Score), und zum anderen, welche die bevorzugten Entscheidungsstrategien einer Führungskraft sind (Präferenzwerte). |
Gültigkeit: Es liegen zahlreiche Befunde zur Konstruktvalidität der Präferenzwerte und Judgement Scores vor. Im Hinblick auf die Präferenzwerte zeigen sich beispielsweise Korrelationen zwischen dem direktiven Stil und der Durchsetzungsfähigkeit (r = .31) sowie dem einvernehmlichen Stil und der individuellen Teamorientierung (r = .26). Die mit dem LJI ermittelten Präferenzen korrelieren mit den korrespondierenden Selbsteinschätzungen: Präferenzen für den konsensualen und delegativen Stil hängen folglich positiv mit transformationaler Führung zusammen, während eine Präferenz für den direktiven Stil negativ mit transformationaler Führung korreliert. In Bezug auf die vier Judgement Scores kann festgehalten werden, dass diese zwischen r = .37 (beratend) und r = .67 (direktiv) mit dem Judgement Score-Gesamtwert korrelieren. Die kriteriumsbezogene Validierung erfolgte unter Berücksichtung der hierarchischen Position, der Dauer der Führungserfahrung, der Anzahl an Mitarbeiter/-innen und des Einkommens. Insgesamt ergaben sich moderate und plausible Zusammenhänge mit den genannten Validierungskriterien. Einkommen und Judgement Score-Gesamtwert korrelieren z. B. im Banken- und Versicherungsbereich zu .34. |
Normen: Die Normierung erfolgte anhand von 488 Führungskräften. Normen liegen für die Gesamtstichprobe, getrennt für Frauen und Männer sowie für Führungskräfte mit langjähriger Führungserfahrung (mehr als 5 Jahre) und geringer Führungserfahrung (weniger als 5 Jahre) vor. |
Bearbeitungsdauer: Die durchschnittliche Bearbeitungszeit liegt bei 25 Minuten. |
In Anwendung seit: April 2012 |
weitere Informationen: Die Auswertung erfolgt automatisch über das Hogrefe Testsystem oder ein Auswerteprogramm. Zusätzlich zur numerischen und graphischen Auswertung kann ein ausführlicher narrativer Textreport ausgewählt werden. |
| Artikelnummer | Testbestandteile: | CHF | |
| 03 158 01 | Test komplett bestehend aus: Manual, 10 Fragenheften, Auswerteprogramm inkl. 10 Auswertungen und Box | 710.00 |  |
| 03 158 02 | Manual | 129.00 | |
| 03 158 03 | 10 Fragenhefte | 79.00 | |
| Artikelnummer | Software: | CHF | |
| HT 443 01 | HTS PC-Version inkl. 50 lokale Durchführungen und Manual * | 1175.00 |  |
| HT 443 02 | HTS PC-Version 10 weitere lokale Durchführungen * | 198.00 | |
| HT 443 03 | HTS PC-Version 50 weitere lokale Durchführungen * | 739.00 | |
| HT 443 70 | HTS 1 lokale Durchführung (Testing on Demand) * | 53.00 | |
| HT 443 71 | HTS 5 lokale Durchführungen (Testing on Demand) * | 212.00 | |
| HT 443 90 | WEB 1 Durchführung HTS Web Edition ** | 79.50 | |
| Artikelnummer | Auswerteprogramme: | CHF | |
| 50 796 01 | Testauswerteprogramm inkl. 10 Auswertungen | 502.00 |  |
| 50 796 02 | 10 weitere Auswertungen für Testauswerteprogramn | 198.00 | |
| 50 796 03 | 50 weitere Auswertungen für Testauswerteprogramm | 739.00 | |
| * | PC-Version benötigen die Administrationssoftware HTS. Informationen unter Tel.: 031 300 45 45 |
| ** | Web-Edition benötigt Jahreslizenz. Informationen unter Tel.: 031 300 45 45 |
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